服装促销管理三技巧，备货需要全面通盘考虑

　　左左打折促销，在服装行业已经是件再平常不过的事情，于任何行业而言，促销活动都没有服装行业来的猛和快。在“双11”这场没有硝的战争的影响下，2012年的“双12”加上“双蛋节”成为服装企业商家的带来商机的关键点。在这种现状下，那些参与促销大战的服装品牌电商平台实际上成为了流量入口。

　　备货需要全面通盘考虑

　　对于在这些平台上开店的品牌服装商或者大卖家来说，如何地抓住这些流量，然后如何把流量转化成实际的销量平台商在大促销前花了大量的广告费把流量吸引过来，品牌服装商只有更精细的促销管理才能将流量转化。电商渠道与线下只要是达成了协议，谈好了利益分配问题，线下大区还是愿意向电商开放库房的。

　　需调整策略来应对高流量

　　今年，在“双11”大促销中，传统服装品牌的优势开始显现出来。一方面，这是由于今年服装行业库存积压严重，品牌服装商给予了线上渠道更大的折扣空间;另一方面，传统品牌在经历了网络渠道与传统渠道的碰撞历练后，开始慢慢地找到了应对网络渠道在短时间内巨量销售冲击的方法。这一点，从他们备货的策略上，就可看出其网络渠道策略正在走向成熟。

　　提升客户体验从服务开始

　　对于品牌服装商来说，除了售前需要做好引流、CRM(客户关系管理)以外，售中的随时应变也显得格外重要。猫的小二除了关注平台上重点卖家的销售额外，他们还关注的另一个数据就是转化率。像“双11”这样的大促销，天猫花了大量的市场费用将流量吸引过来，而这些流量要靠参加促销的店铺消化，每家服装店铺转化率的高低直接决定了品牌的销售额。

　　以上是全球加盟网针对于品牌服装促销管理技巧这个问题为大家做出的详细内容的分析，相信大家在以上内容的详细阅读以后，一定是做到了心中有数吧!其实，经营是靠自己的，任何的经营秘诀只是参考，重要的还是你用心的经营，把消费者的需求作为重点，那成功就离你不远了。