女装店经营者如何合理控制库存

　　对于女装经营者来说，合理的库存管理对于店铺成本控制有很大的影响。尤其对于一些资金比较紧张的女装店主来说，合理控制库存甚至关系到店铺的正常营运与否？下面，小编就向大家介绍一些女装库存管理的具体方法，希望给女装店主们带来帮助。

　　女装店进货应该满足日常销售需要，确保店铺女装的充足供应，不要因为货品短缺造成顾客流失。与此同时，也要合理控制进货量，避免数目庞大的货品积压带来店铺过多资金被占用。养成合格的仓库管理习惯，对于女装库存管理有很大的帮助。可以按照女装的分类不同，分区划定各个品类的库存区域。比如按上衣、裤装、裙装等区分库存区域；或者按照女装品牌不同划分区域。为了缩短营业员的服务时间，建议按照畅销货品、平销货品来作好女装库存货品的分类摆放。遵循先进先出的原则，提高/增加货品更新：虽然服装产品不存在保质期的问题，但是对于某些对光线比较敏感的浅色系产品，还是遵循先进先出的原则，以避免变色带来的损失。

上述女装店库存的管理方法女装店主都已经掌握了吗？女装店经营者只有合理掌握库存才能够为店铺经营带来更多的便利。当然，每一家女装店根据门店档次定位的不同，经营方法有所差异，女装经营者可以根据自己的实际情况多做总结，找到适合自己的经营方法。