连锁业发展的两个支点——“国际化”和“资本路”

2012-08-20 14:25:29 来源: 神州加盟网 有408人参与
  • 经营范围:美发连锁
  • 门店数量:400家
  • 单店投资额:20~50
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  过去20年间,连锁企业的经营水平提升、经营模式的创立是伴随着“国际化”逐步实现的。例如,家乐福在90年代为带来了大卖场经营模式和理念,“7 -11”在开出了优先批便利店。跨国企业曾经陆续不断地将新的经营模式和管理系统带入。在此背景下,一批又一批本土企业在结合国外先进理念和本土经验的基础上,创造了一个又一个“”、“美凯龙”、“”……更进一步,一些走在前沿的连锁企业开始寻求海外市场的拓展,将国际化从“引入”升级到“溢出”。

 

  同时,连锁业的增长模式导致连锁企业业务增长很大程度依赖于资金推动。连锁企业的规模扩张,不论是开新店,扩大区域发展,还是并购活动形成在终端网点数量上的规模,均需要大量的资金支持,这使得连锁企业的发展从优先天起就与资本市场紧密相关。可以看到,很多成功的连锁企业在其发展早期、扩张期以及成熟期均尝试不同的融资渠道走上资本之路。

 

  “国际化”和“资本路”,这显然是连锁业发展的两个支点,而这两个支点本身也是紧密融合,相辅相成的(见下图)。例如,一些企业引入海外战略创业者私募股权基金,或者境外上市,在实现融资的同时提升自身的经营水平和经营资源。这一点,从对过去20年中连锁企业在“国际化”和“资本路”进程中典型趋势的观察,即可一目了然。

 

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